近日，由我院组织、药剂科协办的6sigma管理项目培训班（第一期）结业成果汇报在检验科会议室举行。会议由药剂科郑琰主任主持，重症医学科、药剂科、放射科和检验科培训团队分别进行了项目进展汇报。
副院长高培阳听取了各团队的成果汇报，充分肯定了此次培训对医技药剂科室服务能力的提升效果，同时指出，流程管理对医院业务能力提升至关重要，6sigma管理法是一个全面的柔性系统，非常适用于医院业务管理体系，此次培训对四个业务科室的业务提升效果显著，可作为医院运营管理提升中的一颗种子，在更多业务领域进行延伸推广。
高培阳副院长进行培训总结
本次培训自6月1日启动，医务部、ICU、药剂科、检验科、放射科和超声科等共30余名骨干参加了培训。经过历时3个月（15天实地培训辅导）的实训，内容涵盖了6sigma理念培训、6sigma方法落地培训、6sigma改善项目咨询、改善项目成果发布5个阶段，每个培训小组完成了一项业务相关的管理项目研究，项目研究成果作为结业考核汇报内容。经过3个月的阶段培训和项目开展，所有培训小组在业务开展、工作效率、差错管理等方面取得了良好的效果，参与培训人员均收获良多。完成本次培训后，参评项目还将继续开展，为提高我院业务管理水平，全面建设双一流医院提供助力。
供稿：药剂科 黄永亮、张敏
编辑：王一然
审稿：张慧
订阅号
公众号